Sectes

Sectes et formation dans les entreprises

(Source : BULLES, 1er trimestre 1998)

 

Un organisme peut dispenser une formation apparemment performante, assurée par des personnes compétentes et diplômées, et donner de premiers résultats encourageants sur un plan personnel et professionnel. Ce n'est pas la preuve que cet organisme ne dépend pas d'une secte.

En revanche, il y a quantité d'organismes de formation professionnelle sans aucune compétence, ni références qui se sont installés sur ce marché particulièrement juteux. Certains de ces organismes ne sont que la couverture d'une secte, tandis que d'autres sont animés par la seule recherche du profit.


Le choix de la cible

Les entreprises sont une cible privilégiée des sectes, c'est un fait indéniable mais également un paradoxe. En effet n'est-il pas étonnant que ces groupes totalitaires cherchent une image de marque, un masque d'honorabilité, aux yeux d'une société qu'ils cherchent à détruire définitivement ? Une des ré-ponses que nous pourrions apporter à ce phénomène est celle de la puissance financière et par ce biais de la prise de pouvoir. Les sectes font feu de tout bois et s'intéressent tout aussi bien aux multinationales qu'aux petites structures.

Rappelons que la loi impose aux entreprises de consacrer 1% du chiffre d'affaires à la formation. En fait cela atteint souvent 2 et jusqu'à 4%. Le marché pour l'ensemble de la France dépasse aisément les 100 milliards de Francs.

Comment l'infiltrer

Deux procédés sont possibles : l'embauche d'adeptes et le prosélytisme.

a) infiltrer des hommes dans la place.

Grâce à des organismes de conseil ou d'aide au recrutement, un certain nom-bre d'adeptes peuvent être " embauchés " à des postes clés de décision. Comme un fruit mûr, l'entreprise tombera alors dans l'escarcelle de la secte. b) délivrer le message. Le stage de formation professionnelle est le meilleur moyen de toucher les salariés et, en modifiant leur comportement, de les transformer en adeptes.

Pourquoi les organismes de formation ?

Eh bien, parce qu'aucun contrôle de la valeur de la formation n'est assuré. N'importe qui peut proposer n'importe quoi. Et nous nous trouvons devant un deuxième paradoxe : l'État essaie uniquement d'exercer un contrôle admi-nistratif et financier qui, par manque de moyens (160 inspecteurs seulement), reste inefficace, n'exerçant aucun contrôle " pédagogique ".

Actuellement, on peut recenser 30.000 organismes de formation. Ce sont souvent de petites structures, associations loi de 1901, qui, si c'est le cas, cachent bien leur lien avec le mouvement sectaire. Lorsque l'information remonte à la surface, et si elle remonte, elles ont déjà déménagé, changé de nom et poursuivent leurs activités dans une autre région. Il faut remarquer qu'elles ne sont pas faciles à identifier et que le manque de transparence n'est pas de leur seul fait. En effet, l'entreprise elle-même rechigne à reconnaître qu'elle s'est fait piéger de sorte que les organismes de formation peuvent " travailler " en toute impunité.

Que proposent les organismes de formation et comment établissent-ils les contacts ?

Ils proposent des stages de développement personnel, mais également des stages d'informatique, de langues ou même de formation professionnelle (exemple : Landmark). Ils procèdent par mailing et profitent de la demande des salariés eux-mêmes.

Quelle dangerosité pour l'entreprise et l'individu ?

Quatre aspects ressortent :
  1. aspect financier : L'entreprise perd de l'argent sur une tromperie.
  2. aspect humain : Si certains salariés sont " débauchés " par le groupe sectaire, il y a une perte certaine du potentiel humain pour l'entreprise. Mais la question qui se pose est la suivante : Est-il du rôle de l'entreprise d'exposer ses salariés à un prosélytisme quelconque qui peut être dangereux pour l'individu ? Quelle est sa responsabilité ?
  3. aspect infiltration : Les exemples dans lesquels le groupe sectaire prend le pouvoir ne sont pas légion, mais le risque existe.
  4. aspect image de marque vis à vis du grand public : C'est un faux problème de parler de bonne ou mauvaise formation. Si une entreprise se lie avec un groupe sectaire reconnu, elle sera boycottée, perdra son marché et l'on retrouve l'aspect financier.

L'avenir

Il parait assez sombre. En effet la méfiance due au rapport parlementaire s'est émoussée et au bout de deux ans le chiffre d'affaire des sectes dépasse le niveau atteint antérieurement à la parution de ce rapport.

L'application de la loi telle qu'elle est proposée dans le rapport et la formation professionnelle en elle-même ne permet pas de régler le problème. Le marché de la formation professionnelle étant " juteux ", le nombre d'organismes de formation croit exponentiellement.

Conclusion

La part de marché de la formation professionnelle prise par les sectes est principalement due à un manque de transparence de la part de tous les acteurs. Les entreprises doivent faire preuve d'une saine méfiance vis à vis du bouche à oreille et des stages de développement personnel. Cette formation qui amène un changement de comportement doit-elle être, oui ou non, le fait de l'entreprise ?


 
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