B A ba pour un gourou
Ce que tout gourou doit savoir

Voici les vingt principes les plus importants pour pratiquer la mise sous influence (tankecontrol), principes que j'ai tous pratiqués dans Tvind - Humama; mais en parlant avec d'ex-adeptes d'autres sectes, des Témoins de Jéhovah, de Moon et de la Scientologie, je peux conclure que, grosso modo, les méthodes sont similaires :

• L'organisation a un objectif qui peut tout justifier. Tvind mène un combat pour le socialisme et le communisme.
• L'organisation a réponse à toutes les questions de la vie, de la naissance à la mort.
• L'organisation a inventé les ennemis, ça renforce la cohésion. Pour Tvind c'est le fascisme.
• Les secrets internes renforcent aussi la cohésion. Dans Tvind le nombre des membres du groupe des dirigeants est un secret, de même le nom du dirigeant, Amdi Petersen. - Le choix démocratique et le vote ne doivent jamais avoir lieu.
• Il doit y avoir un leader qui souverainement gouverne tout.
• Il doit y avoir des normes de travail irréalistes. Les objectifs doivent ser-vir à ce que tous donnent leur maximum, et même un peu plus. A Tvind il est habituel de bosser 16 à 17 heures par jour tous les jours de l'année.
• Les membres doivent toujours vivre avec un manque de sommeil, ça les rend plus faciles à être menés.
• Les membres ne doivent jamais avoir de temps pour eux-mêmes, ni de place ni d'activité en propre.
• Les membres doivent vivre sous la menace perpétuelle de sanctions.
• Les membres ne doivent pas avoir contact avec la société ambiante, puisque ça peut donner des " perturbations ". Dans Tvind on n'a pas de journaux, jamais le temps pour rencontrer la famille ou des amis hors de Tvind.
• Les membres doivent croire qu'ils sont des surhommes par rapport à ceux qui sont en dehors de la secte, c'est pourquoi ils ne leur vient pas à l'esprit de prêter la moindre attention aux voix critiques venant du dehors.
• La dénonciation est pratique courante, y compris la dénonciation d'un par-tenaire et de parents. Ainsi les membres n'ont pas le courage de se confier les uns aux autres quant à leurs sentiments et à leurs pensées, et de ce fait ils vivent souvent une existence solitaire, même s'ils sont entourés d'êtres humains.
• Il ne leur est pas permis de se servir de papier pour des ententes internes, parce que sans écrits les personnes sont plus faciles à manipuler. L'argument pour ne pas utiliser d'écrits dans Tvind est que des journalistes (lisez : des ennemis) pourraient les trouver et les utiliser contre Tvind.
• On se sert d'un langage particulier avec des "mots renouvelés", qui signifient quelque chose de tout à fait particulier pour les membres. Dans Tvind on emploie des mots comme par exemple : "hørt" (entendu), "tagstilling" (décide-toi), "kammerater" (camarades), "borgerlig" (bourgeois), "kritik", etc..
• On chante, bien haut et souvent, l'organisation et son but.
• Strict contrôle de l'état d'esprit. Si par exemple il ne chante pas, ou ne travaille pas avec enthousiasme, le " camarade " récolte aussitôt une dure réprimande. - Tout au long de la vie, tout est pris en compte comme possibilité d'ascension sur la pyramide du pouvoir.
• Les données économiques ne sont jamais rendues publiques. Tvind ne publie jamais rien, même sa comptabilité concernant l'aide aux pays en voie de développement à travers Folk til Folk (People to People).
• L'organisation doit montrer à l'extérieur un aspect sympathique, propre à attirer de nouveaux membres.

Les règles ci-dessus ne sont pas inventées par un dirigeant pervers. Par contre ce sont les principes qui régissent l'action souvent à l'insu de tous dans toutes les sectes. Des dirigeants de sectes se considèrent comme des idéalistes et ne perçoivent pas clairement eux-mêmes les méthodes dont ils se servent . En général les principes sont introduits par le leader en procédant par essais, en vue de trouver les méthodes les plus efficaces pour atteindre son but : le pouvoir.

Traduit du danois (http://home5.inet.tele.dk)

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